医院被服租赁、洗涤一体化模式是通过由公司向医院提供医院被褥、病服等纺织品的租赁、洗涤一体化服务,其特点提升医院总体服务形象,提高医院后勤管理水平,降低服务成本。
医院被服租赁、洗涤一体化模式是一种新型的管理模式,是由公司向医院提供被服租赁、洗涤一体化的服务。
它包括被服的设计制作,原料选材,租赁洗涤、物流配送、控制,并按医院使用状况定期增加和更新等一系列程序。
被服租赁一体化服务模式是当今国外通用的医院布草洗涤服务模式,它的出现是洗涤社会化、产业化、化的需要。
欧、美、日等发达国家近半个多世纪的实践证明,医院采用被服租赁洗涤一体化模式可以真正实现医院后勤的精简、、和社会化。
被服租赁可根据医院所需。定型、定款、足量供应,医院无需再进行被服采购及繁琐的验收程序,库存监控更精细。
即便在增加的季节或大量群伤来院时,也能随时更新被服用品,后勤保障部门只需对租赁公司进行考核和管理即可。
此外,通过芯片识别系统能够实时掌握包括污物入库、送洗、净物出货、领用等实时库存数据,做到精细化管理。
被服租赁、洗涤一体化模式的实质是制度创新,医院将过去的被服招标采购变为被租赁的话: 新型的洗涤租赁模式优势体现:优 势 一方面,不设洗衣班、缝纫组,不仅节约了水电费,劳动力成本也大大降低。 另一方面,少量库存甚至零库存管理,节省管理费用和空间,留更多的空间给直接的服务。 此外,实施无清点交接的被服管理流程,减少了护士辅助性工作时间,提高了工作效率, 促使医院各部门改变服务模式,变被动服务为主动服务,行成全院工作围绕临床服务、临床围绕患者服务的良好局面。 促使医院各部门改变服务模式,变被动服务为主动服务,行成全院工作围绕临床服务、临床围绕患者服务的良好局面。 促使医院各部门改变服务模式,变被动服务为主动服务,行成全院工作围绕临床服务、临床围绕患者服务的良好局面。