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药品冷库租赁管理系统服务介绍「标领信息科技」二加一笔是什么字

   日期:2023-12-17     作者:标领信息科技    浏览:56    评论:0    
核心提示:4分钟前 药品冷库租赁管理系统服务介绍「标领信息科技」[标领信息科技f3ef827]内容:佛山某机械设备公司是一家铝型材挤压机的设计与制造的高新企业。近些年,公司进一步扩大生产规模,优化生产基地布局,
4分钟前 药品冷库租赁管理系统服务介绍「标领信息科技」[标领信息科技f3ef827]内容:

佛山某机械设备公司是一家铝型材挤压机的设计与制造的高新企业。近些年,公司进一步扩大生产规模,优化生产基地布局,产能不断攀升的同时,也给仓库管理带来了难度。为此,公司需要一套成熟的wms仓储系统来满足当前业务发展需求,提升效益。

通过多家软件商的筛选,公司携手标领科技搭建仓库信息化平台,以解决当前仓库所遇到的管理难题,提升仓库整体运营水平以及企业竞争力,为实现跨越式增长提供助力。

标领为其量身定做了一套wms仓储系统解决方案,实现企业仓储信息化、精细化管理。主要亮点如下:

2、通过wms系统与SRM系统集成,统一了供应商来料标签。供应商在送货前,将条码打印并粘贴好,从而当物料到库后,员工可利用PDA进行扫描收货。

3、针对物料的不同颜色处理,wms系统通过不同的条码进行区分管理,每种表面处理都有条码编号,从而有效地管理好每种物料的不同颜色库存、存放位置等。

4、通过wms系统,实现线上开单,减少纸张使用,同时任务会自动下达到员工PDA中,提升任务下达效率。

5、上架时,系统会根据上架策略,确保相同物料摆放在同一个库位上,也避免同一个库位上有多个不同物料,规范物料摆放同时,也方便了后续找货。

6、出库时,系统会自动规划好拣货路径,让你走少的路,拣完所有物料;拣货时,系统会显示下架库位,让你快速找到对应物料下架,确保了生产所需的物料准确又快速

7、优化了车间借料流程,每当有借料需求,仓管员都需要在wms系统上开单记录。当借料完成后,系统便会自动更新了借料报表数据,通过此报表可以了解有哪些物料借出了没有归还。

8、通过wms系统与erp系统集成,在ERP系统等系统创建好任务,便会自动同步到wms系统中,然后在wms系统中处理完成后,再将数据回传到这些系统中,实现两个系统数据实时一致。

在很多企业的仓库中,还存在人工手动做账,帐实不同步,供应商无法有效协同、先进先出难、库存不准确、找货难等问题,不但让仓库的价值无法体现,而且还会增加成本支出,影响生产、采购等进行,给企业造成损失。

为提升仓库管理的智能化和可视化,制造企业可以引入一套智能WMS系统解决方案,打造数字化仓库,实现降本增效。

方案应用价值:

1、条码管理标准化

通过WMS系统,设计好二维条码标签,并将物料、成品条码化,以及货架、库位、托盘条码化,同时通过SRM对接,统一供应商来料标签,并由供应商自行打印箱标签和托标签。这样一来,在供应商到库后,收货员工可直接利用PDA扫描收货,提升收货效率以及准确性,同时收货完成,数据可以自动更新,无需人工做账。

2、物料全生命周期管理

而有了WMS系统后,可以精细化管理物料,包括库位、批次、先进先出、条码、入库时间、供应商、品质、状态、数量、SO号等等,并可在在物料+批次的维度上增加了箱码和托盘码的管理,从而通过条码、箱码和托盘码描贯穿物料的收货、上架、领料、备料、调拨等全过程管理,并通过扫描自动校验先进先出。

3、指导式作业

而有了WMS系统后,根据上架策略,系统会显示合适的上架库位,让相同的物料放在同一库位,提升上架效率,以及仓库利用率;通过出库策略,会事先分配和验证好每个出库任务所需物料数量,避免出现缺料开单的情况,也能确保库存合理应用。再加上库位指引、先进先出以及PDA扫描验证等功能,确保出库效率和准确率。

4、作业全程可视化

而有了WMS系统后,可以实现作业全程可视化。通过在现场不同区域配置了收货看板、急料看板、库存看板等,操作人员通过自己负责区域的看板可实时查看任务动态,管理人员也能对作业情况一目了然。

5、实物/帐务同步化

而WMS系统可以与ERP系统无缝集成,货物移动通过扫描完成,WMS与ERP联动,实时过账,确保两个系统数据实时一致,实现帐实同步。

在冷库企业中,收费是整个运营的重点,因此如何确保收费的灵活性、准确性,是每个冷库企业都必须要解决的难题。然而,大部分冷库企业在收费方面,都存在着以下问题:

1、对于客户的零仓计费要求,比如按吨、按板、按件、按托盘等计费,只能满足其中一到两样,无法满足许多客户的计费需求。

2、对于客户的包仓计费要求,比如存在按月包仓,可能包个几天就得不包了,但是费用还会继续计算。

3、每个月的费用需要人工计费,所需时间比较久,且容易计费错误。

4、整理每个货主费用报表明细,耗时长,容易出错,引起货主费用纠纷。

5、每个月老板想看货主的费用、收费、欠费等情况,无法及时给到等等。

为了解决好以上费用难题,确保冷库收益,企业可以应用一套冷库管理系统,帮助企业更好处理货主费用管理,提升货主服务体验,提升冷库效益。

1、支持多种零仓计费,包括按吨、按板、按件、按托盘等计费,满足不同货主的计费需求。

2、在零仓计费过程中,如果一开始是算按吨的,但后面想变为按板收费,在没有结转之前,便可以进行转换计费。

3、在包仓计费中,支持按天和按月包仓,设置好包仓开始和结束时间,当到了结束时间后,便不再计费了。如果在按月包仓过程中,不想包仓了,可以随时进行终止,并准确快速算出这么多天内的包仓费用。

4、支持同一个货主,既算包仓费用,又算零仓费用,且在计费时,会分开显示零仓和包仓费用,让货主清楚自己零仓多少钱,包仓多少钱。

5、包仓货主在包仓一段时间后,发现费用有些贵,可以在特定情况下包仓转为零仓,反之零仓也可以转为包仓。

6、支持不同货主之间转仓计费。比如货主将部分货品转移到B货主旗下,对应的零仓费用从转仓当天起,就由B货主承担了。

7、定期或临时对客户进行费用结算(包含客户的仓租、出入库杂费及临时杂费)。对长时间有货的客户,可定在每月日期进行结算,一般是在每月月底,对出清的客户,进行即时间结算。

原文链接:http://www.ybxx.org/news/630.html,转载和复制请保留此链接。
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