神农架曾是荣盛发展文旅布局的最重要一步棋,在时过境迁之后,却被摆上了交易桌。
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“身体和灵魂,总要有一个在路上。”
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过去几年,旅游经济的蓬勃发展吸引了不少企业的目光,越来越多企业将文旅地产看作是多元化跨界的重要方向,荣盛发展亦是其中之一。
据了解,荣盛发展自2014年开始重仓加码文旅,多年布局之后羽翼渐满,巅峰时期,这家企业亦频频跻身行业前三宝座。
然而,面对当前的地产重压,不得不开始甩卖曾经引以为傲的文旅资产。
最新消息显示,12月25日,据阿里资产拍卖网显示,荣盛康旅旗下的神农架阿尔卡迪亚森林酒店竞价结束,因无人出价而流拍。
神农架阿尔卡迪亚森林酒店的拍卖并非个案,过去几年,荣盛发展不断放缓文旅布局的脚步。
法拍
神农架曾是荣盛发展文旅布局的最重要一步棋,在时过境迁之后,却被摆上了交易桌。
最新消息显示,12月25日,据阿里资产拍卖网显示,荣盛康旅旗下的神农架阿尔卡迪亚森林酒店竞价结束,因无人出价而流拍。
竞买公告显示,神农架阿尔卡迪亚森林酒店,建筑面积为3.76万平方米,位于湖北省神农架林区龙降坪国际生态旅游度假区核心位置。
酒店内另有德胜堂四合别院,别院内设各式房型客房,配备会客厅、健身房、棋牌室、私人影院等设施,酒店还拥有完善的各类会议设施,含可容纳600余位宾客的多功能宴会厅。
实际上,神农架项目可以说是荣盛发展打响文旅品牌的重要一步。
据了解,荣盛发展最早在2013年通过收购秦皇岛项目介入文旅地产,但耿建明真正在这一业务上爆发蓬勃雄心,是在2014年。
同年1月,荣盛首次与湖北省神农架林区人民政府签订了《神农架林区龙降坪旅游综合开发投资协议》。
紧随其后,神农架阿尔卡迪亚森林酒店、龙降坪国际滑雪场接连面世,神农架项目的投入运营打响了荣盛康旅的品牌知名度,也为荣盛发展带来了不菲的收入。
得益于前期项目带来的业绩、信心提振,三年之后,荣盛发展再度宣布投资150亿元扩大对神农架林区的开发和布局,持续发展大旅游、大健康的业务模式。
从竞买公告来看,本次竞拍委托人为神农架林区荣盛置业旅游开发有限公司,成立于2014年,由荣盛康旅持有99.0099%股权,廊坊荣盛康旅科技发展有限公司持有剩余0.990%股权,后者亦由荣盛康旅100%持股。
对于本次拍卖的原因,市场众说纷纭。
有观点认为,荣盛发展将神农架酒店资产摆上货架,主因是当前的流动性压力。
实际上,与大多数房企类似,自2021年下半年开始,随着融资的收窄、楼市的降温,荣盛发展的资金压力显现,
其次,现金流吃紧的荣盛发展,并非首次出售资产。
早在2021年12月末的电话会议上,耿建明旧曾承诺,将提供54亿元的资产包进行出售,来偿还到期债务。而今年以来,荣盛发展接连向荣万家出售物业,荣盛控股多次将公司股权出售给私募基金进行纾困。
不过,此次法拍的结果似乎不尽如意。
根据阿里法拍官网,神农架阿尔卡迪亚森林酒店的保证金为1150万元,起拍价为2.3亿元,竞拍时间为12月24日10时至12月25日10时。
直至竞拍时间结束,上述拍卖获得了708次围观,但却无一人出价,无奈流拍。
此前就有市场人士提到,法拍资产能否成功出让,不仅仅要看资产本身是否优质,还要看委托人整体的让利情况。
翻阅荣盛发展的财报发现,神农架阿尔卡迪亚森林酒店的计划投资总额为3.16亿元,项目于2016年12月竣工,实际投资金额为2.86亿元。
因竞买公告并未明确上述酒店资产的债权情况,以及资产折损情况,粗略计算发现,此次拍卖的起始价格2.3亿元较实际投资额打了八折。
不过,除了资产资质与拍卖价格的让利情况以外,法拍项目往往涉及一定的法律纠纷或者信用风险问题,这或许也是造成资产流拍的因素之一。
起落
神农架阿尔卡迪亚森林酒店的拍卖或许只是一个缩影。
观点新媒体查阅发现,目前荣盛发展旗下的文旅资产大量“流通”在阿里法拍的官网上,其中包括秦皇岛北戴河新区荣盛休闲度假区(阿尔卡迪亚戴河首领黄金假日酒店)的部分资产,霸州市南孟镇阿尔卡迪亚温泉城部分资产等,这类资产有的处于首拍状态,有的显示为二拍。
据了解,荣盛发展自2014年加大在文旅地产方面的投入,同年先后取得了得黄山太平湖、秦皇岛一杯澜、神农架龙降坪等项目,拓展旅游项目储备26.39万平米。
投入的当年,黄山、秦皇岛项目已经产生了2.47亿元的销售额。
2015年,荣盛发展正式成立荣盛康旅,并定下了“6+N”的发展战略。按照耿建明的计划,荣盛康旅将会是荣盛发展的重要的业务版块,未来将建设200个文旅项目。
以2016年为例,该公司接连签约河北野山坡、四川三星堆、西安临潼、南京平山森林公园等地区接连落地,同年亦首次走出国门,在捷克共和国南摩拉维亚州进行中医中药温泉度假疗养中心的建设。
财报数据显示,2016年,荣盛发展新签约文旅项目共计7个,2017年这一数值翻了几番,达到22个。
据市场不完全数据统计,仅2017年一年时间,荣盛发展在文旅项目上拟投资金额接近2000亿元,同年这家企业的房地产合同销售额不过679亿元。
如此大手笔的投入,亦给荣盛发展带来了一定的回报。从账面数据来看,2017年至2019年,荣盛发展在康旅业务方面实现签约营业收入31.32亿元、36.01亿元、59.07亿元。
不过自2018年下半年开始,该公司逐步缩减文旅业务的布局,同年该公司签约文旅项目共计12个,其中10个均于上半年完成签约。
自2019年开始,荣盛发展并未在财报当中详细载明新签约文旅项目的情况。从公开报道来看,虽偶有签约报道传出,但终是难觅前些年的盛景。
从荣盛发展的官网看,目前公司建设或运营的康旅国际度假区供共计35个,五星级标准度假酒店14家,荣逸温情酒店9家,特色公寓/民宿15家,特色小镇5个,滑雪场3个,大多是2017年前后签约项目,且距离200个文旅项目的目标亦存在较大的距离。
市场对于荣盛发展收缩文旅战线并不感到意外,一方面,彼时正值环京限购、限售不断收紧,楼市下行之下,重仓环京的荣盛发展亦面临销售疲软,再难抽身投入文旅赛道。
另一方面,荣盛发展文旅业务的盈利模式始终没有进入成熟期。
据了解,针对文旅业务,该公司曾提出“盛行天下”的战略模式,以盛行权为换住媒介和凭证。简言之,参与该计划的业主,每年享有总房款一定比例的换住权益,适用于荣盛康旅所有项目。
这一模式意味着荣盛发展必须要把文旅盘子铺得足够大,只有规模足够大、布局足够广,才能吸引更多的业主与客户。
然而,文旅业务普遍存在前期投入大、回报周期长、运营难度高等特点,尤其是荣盛发展这种“半路出家”且需要迅速扩充规模的企业来说,无疑都是难以逾越的高山。
更重要的是,据坊间传闻称,2018年下半年开始,荣盛发展康养板块的核心团队成员陆续离职,其中包含康旅集团总裁陈斌、文旅事业部总经理周江勇等等。
而今地产危机袭来,这个正在下坡的业务,率先成为了“回血”出让的选择。
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