随着5G时代的到来，为了减少金属对信号的干扰，市面上的手机外壳逐渐去金属化，改用玻璃、陶瓷或者塑胶材料，而由于玻璃陶瓷的耐摔性较差，人们对手机保护壳的需求也越来越高。从中我们可以发现，在5G时代，注塑行业迎来了一波新机遇。
有机遇就有挑战。随着行业的迅猛发展，其人工管理模式的仓储弊端也凸显了出来：如注塑原材料种类繁多复杂，如塑料复合板材、PC塑料、ABS塑料等等，管理不易；手机的品牌型号规格风度，样式风格不一，手机外壳和手机保护壳成品品类繁杂，容易辨认错误；人工登记库存数据，滞后性较大，且容易出错，仓储效率低下等等。
为此，注塑企业上线一套wms仓储管理系统，以数字化驱动仓库运行，将有效改善仓储现状，减少仓储成本支出，从而提升获得更多的经济利益。
WMS仓储管理系统主要解决方案
1、以条码精细管理原材料与成品
采用条码技术，为每批或每个原材料或成品进行条码贴标，通过扫描条码标签，就可以显示原材料和成品的详细信息，如产品名称、条码编号、生产日期、入库日期、供应商等等。
2、PDA设备扫描作业
在赋予条码标签后，原材料和成品的入库、出库、库内管理等所有作业都将通过PDA设备扫描完成。能够转人工经验为系统能力，有效防错，确保作业准确，且减轻人员的工作负担，大幅度提升作业效率。
3、作业数据实时采集同步
在使用PDA设备扫描作业时，作业的数据会被自动采集，并同步到WMS仓储管理系统当中，形成相关的数据报表以及作业实绩，无需手工键入登记，提高库存数据的实时性和准确性。
4、与SAP、MES等系统对接
基于注塑企业的数字化管理工具的多样性，WMS仓储管理系统可以通过接口与这些系统如SAP、MES系统进行无缝对接，实现系统之间的数据共享，加强企业的综合管理能力。
广州某服装企业，是一家集服装设计、生产、批发于一体的生产制造型企业。由于近年来实体经济不景气，该企业已经从线下销售转为线上线下同步进行的销售模式，并在抖音开始了直播销售。但由于仓储效率跟不上电商销售的脚步，导致消费者的体验感较差，为此该企业选择引进了标领科技的WMS系统，帮助其解决仓储痛点问题。
1、产品精细化理
导入条码技术，结合WMS系统的库位管理功能，对库位进行条码化的精细管理，而服装产品也在条码技术的应用之下，统一采用条码标识，每个sku都有特定的条码标签。通过产品的条码标识与库位管理功能，精细管理产品，并让之后的出入库、盘点、调拨等业务更加便捷。
2、合理控制库存
库存的数量、状态都可以在系统中查询查看。服装企业可以通过WMS系统设置库存的上下限，以及产品的保质期提醒。当库存数量低于设置的下限或高于设置的上限，系统进行库存不足或库存积压的提醒，当产品的保质期即将临期，系统也会进行预警，提醒企业及时处理，避免库存呆滞，合理控制库存，让库存保持健康。
3、规范仓库作业的流程
在实施之前，标领科技团队与服务企业进行了深度沟通，WMS系统根据服装企业的作业流程搭建了整体的作业流程框架，仓库各个环节的作业，步应该做什么，第二步应该做什么，在系统中都会有指引，以系统能力去规范作业，减少人员的随意性。
4、实时采集更新数据
WMS系统运用了条码识别技术，各环节作业都是用PDA扫描完成。随着扫描作业的完成，作业的数据会自动采集更新同步到系统当中，既保证了数据的实时性，又确保了数据的准确性。
5、集成OMS等外部系统
WMS系统可无缝对接OMS、ERP等外部系统，实现系统之间的数据共享，帮助服装企业仓库快速响应订单的发货，缩短订单的履行时间，提升消费者的满意度。
随着工业4.0的推进以及“十四五”数字经济发展规划的提出，制造业迎来了新的发展机遇。如何抓住数字转型风口，向智能制造迈进，吃数字经济红利，是制造业规划发展战略的主要方向。制造业数字化转型道远，下面仅就制造业仓储的数字化转型，结合WMS系统分析一二。
以往，各大制造企业在企业数字化建设上，更加注重企业的综合一体化管理，通常都会应用ERP等管理软件。而一些大型的制造企业，在历经业务的快速扩张，产品的大批量生产后，逐渐意识到仓储的管理对企业的成本支出以及供应效率有着重要的影响，因此开始寻求比ERP更具体更有现场性的管理工具，WMS系统也由此而来。
与ERP相比，WMS系统更能把控仓储作业的现场，通过数字化的手段引导仓库现场的流程操作，以此来提高仓库现场作业的准确性以及效率，并结合条码识别技术，利用相关设备自动采集保存作业的数据，而ERP对于仓储的管理则是人工录入仓库作业数据的结果管理。
WMS系统五大特色：
1、现场指引：系统可根据业务计划生成作业指示，指引仓库现场的作业。
2、任务推送：系统可按照设定的任务分配策略自动推送任务给相应的人员。
3、消息通知：可针对部分仓库业务进行消息提醒，如任务通知、保质期提醒等。
4、作业执行：按照系统推送的任务，使用PDA扫描执行。
5、作业实绩：作业的实绩会自动保存到系统当中，供追溯查询。
由此可知，WMS系统自动化、智能化、可配置的作业操作流程，更能提升仓储效率，并推动制造企业的仓储数字化转型。
而在我国大力发展数字经济的背景下，制造企业想要抓住红利，就需要抓住时间的窗口期，在竞争对手之前部署WMS系统，推动仓储数字化转型，在降本增效中迅猛发展，否则当数字红利变成红海，再去思考如何立足于竞争的湍流之中，就更加不易了。