☛文章通过分析新能源企业可能接班人的情况，透视行业接班规律，给企业管理者提供参考。

▲接班人为家属的可能性分析

据不完全统计，新能源营收超过150亿，有实控人的民营企业中一把手年龄超55岁的有30家，有19家企业已经有子女在企业担任要职或已经接班，占比超63%，其中有13名亲属属于90后。目前大全能源、福莱特、通威股份已经完成权力交接。

▲民营企业接班模式

1、以华为为例实行轮值主席制度的模式，有多人轮流担任最高决策人，每一届任期为6个月，创始人作为精神领袖退居幕后支持。目前三一重工已采用该模式。

2、以碧桂园为例实行董事长+职业经理人的模式，杨国强退居幕后，其女儿杨惠妍接替父亲担任副董事长，后转为董事局主席，但莫斌一直以职业经理人身份担任公司总裁，管理公司具体业务。

3、以美的为例实行职业经理人模式，美的集团创始人何享健子女自己创办了企业，无意接班，最终只能选择职业经理人方洪波接班。阿里巴巴已采用该模式。

4、以通威股份为例一步到位接班模式，通威股份直接将权力中心交给其子女刘舒琪，董事长和总裁均有刘舒琪直接担任，让其直接作为公司最高决策人走向前台。新希望接班也采用该模式，直接把刘畅推到前台。

5、以福莱特为例传帮带接班模式，此类主要存在于家族企业中，比如福莱特，62岁的阮洪良将总经理位置交给36岁女儿阮泽云，董事长依然由阮洪良担任，父亲会一直帮助女儿扎稳脚跟，帮助其从表面的前台到真正的权力中心。

▲新能源行业接班人问题凸显

新能源行业产业链复杂，民营企业众多，整体较好，风电、光伏、储能、锂电、氢能、新能源汽车等赛道头部企业均为民营企业，未来一定是创造“富二代”最多的行业。
新能源行业家族企业众多，面临太多接班的问题，目前来看，一把手年龄整体偏大，比如晶澳科技董事长已经71岁了，还未交班。也有一些企业接班人过于年轻，比如杉杉股份、通威股份、福莱特等多家企业接班人年龄较小。
新能源是所有行业中发展最“卷”，变化最快，周期最短的行业，一着不慎满盘皆输，企业经营安全一定是第一位的。民营企业交班，交给外人不放心，子女资历又不够，想退退不了，想干卷不动，这一现象可能是长期存在的状态。如何更顺畅的走上现代管理之路，可能是最近几年企业面临的核心问题，尤其在这两年高速发展中，组织和业务未形成联动，管理问题突出，需要从重业务逐步过渡到重管理，从重进度逐步过渡到到重成本。