市场痛点催生了新商业模式的快速发展，但仅有市场痛点不足以支撑企业的长远发展。中国企业在开拓MRO工业采购市场时需要注意以下三点:，渠道供应商的统一管理能力。 MRO产物品类繁冗，用户需要噜苏，是以对采购办事平台的基础要求除丰富的SKU、覆盖高频需求的品类外，还应对库存管理进行科学的管理。宏观库存控制受到许多约束，包括订单数量、订单周期、运输和库存管理水平等。库存管理不善会导致库存积压或缺货问题，影响客户采购的体验。其二，产品服务质量上的严格把控。在工业用品行业，由于传统的销售模式层次多、渠道杂，造成“假”多、产品质量参差不齐。后，建设了仓储和物流体系的建立。 “小批量、高频次” 是MRO行业订单的主要特点。
工业化提高了产品加工效率，物流和电子商务提高了交易效率。两者的结合就是通过工业互联网实现的工业效率的提高，这是制造业转型升级的实现。因而，工业采购让工业品电子商务真正办事中小创造企业，才是冠联商城的使命。同时，随着新工业的普及程度不断提升，行业将会建立新的MRO领域B2B生态。工业采购为了更好地顺应行业进展，普通工业品电商平台的做法是开辟ERP等生意业务系统，并实现自身平台与企业后台的对接。
具有美满的仓储物流系统对工业品B2B电商平台在保证对客户需要的倏地呼应上尤其关头，而仓储物流系统建设需要重资金投入，因此资本对于自建仓储物流体系的工业品B2B电商平台发展起到非常重要的作用。工业品B2B电商平台不仅在进展早期自建仓储物流对资金需要较大，工业采购营业扩张期需不息扩充供应链网络结构，较高的扩建成本也要求资金持续跟进。
电商化工业采购使得工业品采购透明化，完成阳光采购，无效下降企业采购本钱，同时跟着大数据与云计较等数字化手艺不息使用，企业采购流程得到简化，采购效率大幅提升，助力企业实现更快捷的可持续采购。工业品B2B电商平台应从产物齐备水平及其数字化水平、产物品控、供应链、客户粘性、融资五个方面重点发力构成平台的合作壁垒，从而为企业供应透明、、低成本、便捷的采购服务。