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早的劳务派遣业务，起源于20世纪90年代的美国，一家名叫Samuel Workman的公司创立了人力租赁的业务模式。这家公司雇用一批已婚妇女，在夜间处理盘点的工作，之后训练她们使用计算器，然后将她们租赁给企业，让企业可以应付临时或短期的人力需求。后面发展成型，1946年美国邮政下属的Kelly Services成立，开展人力派遣业务。1948年Manpower（万宝盛华）在美国成立，提供短工供应服务。
以“线”连接“面”，蓝领派遣业务中关键的角色人力乙方，需要提升产能，降低损耗，配合行业整体的阶段跨越。
简单概述，代表“点”的蓝领个体发生了变化，影响了“线”（业务场景）的组成，从而带动“人力中介”作为面的产能效率变革，体现在人力中介服务数字化上。
02 劳务电商化：重视私域运营与促活转化
劳务公司从以前的纯线下门店招聘，要转入线上招聘时代，招聘渠道的转化由私域流量池来承载，引流的渠道会呈现多元化，包含公共流量池（58/BOSS）、线下门店/工头、短视频矩阵（快手/抖音/视频号）等。
有利于规避或防范其他劳动保护方面的风险。由于劳动者的无过错行为导致劳动合同或特殊劳动关系的解除（如因为不胜任工作、非因工疾病原因等）可能导致对其他员工产生影响，劳务派遣机构的性和对劳动法律的熟悉性，可以有效地帮助用人单位摆脱上述困境，或风险在发生之前就由于有相应的防范措施而得到了化解。
劳务派遣服务走向成熟，已经成为一种不可或缺的服务模式
同工同酬可以简单地理解为，相同岗位、相同等级的员工，应该执行同等工资待遇标准。但这样就容易被异化为，用工单位应对同工同酬的一种对策。
拒绝垫付
现行法律制度明确了劳务派遣三方法律关系中，用工单位应当实际承担派遣员工工资和费用。这就是劳务派遣公司不垫付原则的法律基础，也就是说派遣公司不为用工单位垫付派遣员工工资和费用。
一旦派遣公司不能坚持原则，为用工单位垫付上述费用，也就意味着无形中极大地增加自身的经营风险。
受益归责
《侵权责任法》规定：“派遣员工因执行工作任务造成他人损害的，由接受劳务派遣的用工单位承担侵权责任；劳务派遣单位有过错的，承担相应的补充责任。”
“谁用工，谁受益”是一种普通常识，“谁受益，谁担责”则是利益义务对等的基本原则。
派遣员工一旦出现事故，保险待遇赔偿不足部分则应由真正用工受益方即用工单位负责承担。
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