从供应链的角度来看,物流过程是由一系列的“供给”和“需求”组成。当供给和需求的节奏不一致时,即出现生产的产品不能及时消费或者存在需求不能被满足时,需要建立产品的储备来满足后来的需求。
仓储行业是流通行业的重要子行业之一,储藏和保管商品就是主要业务形态。从供应链的角度来看,物流过程是由一系列的“供给”和“需求”组成。当供给和需求的节奏不一致时,即出现生产的产品不能及时消费或者存在需求不能被满足时,需要建立产品的储备来满足后来的需求。在社会化大生产条件下,产品细分化,一个产品可以营销全国及全世界,这就是一个产品从生产到消费在时间和空间上的“距离”,第三方仓储物流业的功能在于调节。所以,仓储的出现是为了解决生产和需求在时间上的不一致。
由于仓储涉及到供应链的每个环节,决定了企业的商业模式和目标,所以仓储的设计在供应链中位于核心地位。仓储布局及其管理的内容包括三个部分:
1.仓储布局
仓储布局的设计在供应链设计中具有核心地位。仓储物流的研究是从解决“牛鞭效应”开始的,即在多个环节的流通过程中,由于每个环节对于需求的预测存在的误差会随着流通环节增加而增加,库存也就越来越偏离实际需求,带来保管成本和市场风险的提高。
所以库存的管理牵涉到供应链的每一个环节,包括供应商采购、制造、装配到分销;同时也牵涉到物流流程的设计、配送中心的建立和生产方式的选择。
货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商,立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案,总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链金融、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。
电商仓储管理不仅控制仓库中的仓库和物料,还管理仓储组织实施的规划,组织,控制和协调过程,以充分利用仓储资源提供高效的电商仓储服务。
电商仓储及其对物流系统的重要意义,除了对供应链的进一步了解外,从供应链的方向来看,物流过程可以看作是一系列的供需关系,供需时就没有了。平衡的方式。目前,RFID技术正在为供应链领域带来一场巨大的变革,以识别距离远、快速、不易损坏、容量大等优势,简化繁杂的工作流程,有效改善供应链的效率和透明度。在供大于求或供大于求的环境中,有必要建立产品储备并实施有效监管,以便能够保留不能及时消费的产品,以满足后续需求。
仓配选择之自建仓配 一般来说,当订单波动幅度较低(即订单量稳定)时,商家应当选择自建仓配服务。这种选择多数是那些淘宝的小卖家,日订单量在几百单上下,SKU规模不大。商家自己能将订单、商品、库存做比较好的管控。淘宝里绝大多数自己备货的小商家都在这个行列。 自建仓配的大商家,主要包括那些店铺规模与其物流能力同步发展的大卖家和对仓配外包持审慎态度的大卖家。代表如韩都衣舍、麦包包、三只松鼠等等。这类商家自身规模庞大,对物流服务的要求很高。在北京、上海、广州、杭州、深圳、成都等卖家集中地建立了针对聚划算等活动类业务的仓配服务。其在物流方面的投入也非一般商家可比,这种投入使得商家的物流能力能够很好的满足其店铺规模的扩张。另外有些商家非常看重自身的货权和数据,一定要把控在自己手里才觉得“安心”。这两类商家都会选择大投入自建仓配。第三方仓储如何才能做好?
1、完善的内部管理标准:商家在选择合作方的时候可以要求对方出示其内部管理文件,虽然目前的第三方物流公司都已经通过ISO9001认证,但真正的文件之间仍存在一定的层级,商家可以要求对方提供各个层级的某一个文件查看,比如《作业指导书》、《标准作业手册》、《商业流程设计说明》等。通过这些文件可以看出该第三方的内部操作是否细致,内部做事的标准是否合理。物流周转箱使用RFID可行性成本分析RFID标签成本分析是该技术商业应用能否获得成功的关键。
2、合理的报价避免隐性收费:目前电商的收费模式有两类,一类是按操作量进行收费(入库按件收费、发货按单及件收费、存储按件收费、退货按件收费);一类是按耗用资源,开发式合同收费(使用仓库、人员、设备、耗材进行收费)。对于商家来说,通常会计算自己的物流成本,然后对比第三方物流报价,不同的报价之间会有差异,这里需要商家将费用核算清楚,注意避免一些隐性的收费。所有趋势表明,将在仓库业务中更多地采用移动设备,以此作为简化和优化库存和运输流程的一种手段。
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