珠海第三方物流wms系统货真价实「标领信息科技」神话 白冰

标领冷库管理系统是根据冷库行业的经营特点、管理模式进行开发的，采用条码技术，B/S架构，集货主资料、库位管理、协议价格、出入库管理、调仓管理、包仓管理、费用结算、报表中心和PDA移动端管理为一体的企业管理软件，适合各种大中冷库企业、出租型、自动型等使用，同时可以满足用户特殊需求进行个性化的功能模块定制，让您在管理企业上更轻松、更方便。

冷库管理系统标准业务流程

1、建立货主资料

建立起每个货主资料，包含货主编号、名称、手机、地址、欠款限额等等，方便后续维护和管理。

2、创建协议价格

与客户签订租仓合同，主要针对零仓货主。协议价格中需要填写客户名称、开始日期、按天冷藏费用单价、冷藏费用单位（按吨/板/件）。出入库杂费收费标准（搬运费、处置费、分拣费、配货费），可按实际进行设置，可在出入库单总自动带出并计算其费用金额。

3、入库流程

理货员先来清点到货的商品，无误后利用PDA将每板商品与移动码进行绑定，然后由仓管员利用PDA扫描移动码和库位条码，完成入库操作。

数据实时回传到系统上，然后可打印存货卡，此卡提供给客户，作为提货凭证。

4、出库流程

仓管理利用PDA扫描出库单上的商品批次码，自动显示该商品批次所在的所有库位，然后前往其中一个容易出的库位，扫描移动码，输入数量即可。出库后，系统自动减少对应库存数量。

6、包仓费用管理

针对包仓货主，填写好货主，包仓开始日期和结束日期、包仓类型（按天/月）、包仓库位、面积/卡位、每天每平方单价和每天金额。然后当包仓开始那天，便会自动计算货主费用。

7、自动费用结算

系统会每天自动计算出冷藏和包仓费用。到月尾进行收款时，只需鼠标轻轻一点，即可整理出每个货主产生的费用明细、来源和总金额，方便查看和核实。无误后，进行结算打印，并将打印的报表发给货主查看，方便追款

数字化技术作为现阶段企业发展的核心之一，为企业精细化转型提供了契机。但大多数企业在推进精细化管理、谋求数字化转型的过程中，仓库却逐渐暴露出如下问题：

1、缺乏有效的信息化管理系统，仓库员工每天的工作量大，降低了仓库运营效率。

2、对人工经验要求高，日常收货、领料、找货、下架、盘点等作业依赖人工经验去完成，领错料、发错货时有发生。

3、仓库的规划也不好，没有明确固定的堆码位置，货物随便堆放，有时还会阻塞通道，加大了出入库的困难。

4、由于是人工记账和盘点，仓库里面实物数量和账面不一致，数量不准，对生产、销售，乃至整个企业运作都造成困扰。

5、虽然有SAP ERP系统使用，但注重的是财务管理，难以做到对作业过程管控，而且数据还需人工录入更新，存在滞后性和不确定性。

面对现有问题，企业应如何有效实现仓库流程与库存管理，赋能业务增长呢？WMS仓库管理智能化平台。

1、采用条码技术，赋予物料/成品和库位特有的条码编号，为后续仓库规划、物料/成品精细化管理和扫描作业打好基础。

2、在上架、领料和下架过程中，可扫码让货品与库位对应，并可进行库位提示，如这个物料/成品放哪里好，在哪个库位可以找到。降低辨别难度，降低人工经验依赖，提升作业效率和准确率。

3、生产领料、生产入库、销售出库、补货、调拨等环节，都可实现全流程扫码作业，实时作业数据自动采集，让仓管员可以实时了解作业进度，更好进行调整。

4、标准化作业流程，优化作业环节，加上先进先出策略，大大减少呆滞料情况，降低人工作业成本的同时，也提升库存周转率。

5、可对仓库存在中的物料/成品数量进行查询，让自己可以准确掌握每个物料/成品的现有库存情况，保证采购、销售、生产等计划正常运行。

6、通过SAPERP、SRM、MES等系统无缝集成，建设企业业务一体化平台，并提升供应链的韧性，为企业数字变革提供坚实后盾。

冷库管理系统通过条码技术+PDA设备，可对仓库进行管理，有利于冷库企业更好地管理仓库物资及使用情况，充分提升冷库使用率。

那么冷库运用冷库管理系统+PDA设备后，有哪些价值呢

1、开单更准确快速

出入库开单采用电子化开单和打印单据流程，避免了手工写单的字迹不清、写错等问题，也方便了日后记录、查找、统计和修改，提升作业效率。

2、出入库效率更精准

应用PDA设备，员工可以通过扫描移动码和批次码，准确完成收货、入库、拣货、出库等作业，如货品上架放哪里好，出库的库位在哪里，从而不再像以前手拿纸质单据边拣边标志，防止了人为记错记漏的状况，大大提升了出入库效率。

3、信息化管理

应用PDA设备，可实时采集作业数据并上传到系统上，让管理人员实时控制库存物资的进、销、存情况，确保出入库作业准时、准确完成。

4、批次管理 先进先出

每个入库货品都有一个批次码，通过该批次码实行先进先出和按批次出库，提升客户服务体验。

5、多种冷库费用计算 自动化计算货主费用

支持各类费用自动化核算，如拉伸膜费、处置费、搬运费、包仓搬运费等等；支持零仓和包仓两种冷藏计费模式，如零仓支持按板/吨/件算，包仓支持按天和按月包仓，也可以管库存。每当货主有货品存放或者包仓业务时，都会自动开始计费，减轻财务人员计算工作，也避免了错算、漏算情况，保证企业收入。

6、让货主了解每个月费用明细

支持费用结算打印，让货主了解这个月产生的费用情况，包括出入库情况、费用明细和金额、剩余库存吨数等，从而可以更快收到汇款。

7、详细业务数据

在智能化决策分析方面，各类出入库台账、明细，货主总费用明细等报表一应俱全，大数据智能化分析，支持用户运营决策。

某机电公司是一家精密金属零部件研发与制造的高新技术企业，产品广泛应用于汽车零部件、消费性电子零部件、家用电器等。当前仓库内的产品品种多，数量大，作业流程繁琐，加上原有的管理模式较为落后，给仓库管理带来了很大的困扰。通过与标领科技合作，引入成熟的条码WMS系统，对仓库货品进行条码化管理，帮助公司降本增效，提高企业的整体运营效率。

项目目标：

1、对仓库货品进行条码化管理，实时掌控库存情况，合理保持和控制企业库存。

2、对仓库业务全流程管理，实现动态盘点，货品上架和下架，全智能按策略自动分配上下架库位。

3、实现批次管理货品，满足产品质量追溯需求，并实行先进先出。

4、对仓库进行合理规划，确保各个工作环节分工明晰责任明确、流转顺畅。

5、实现仓库作业细化管理，数据透明化，确保绩效考核公平公正。

6、实现与内部的SAP ERP系统无缝集成，避免信息孤岛出现。

项目收益：

1、供应链整体效率提升，全程透明化、协同化管理；

2、与SAP ERP系统无缝集成，两系统数据实时同步准确，减少录单人员工作量；

3、提供相应报表、统计分析，为管理人员决策提供准确、、实时的分析数据支持；

4、实现库内产品的严格管控及追溯管理，提高操作效率；

5、实现库存的透明可控，合理保持库存数量，提升周转率；

6、建立可科学公平的绩效考核制度，员工工作积极性有了明显改善。