活动筹备是需要花费精力的阶段,在整个活动准备期中,基本就是在和各方做沟通与对接,比如嘉宾、场地、合作方等。同样是做活动,你会发现有些人思路清晰,一场活动需要做的工作在他们心里无比了然,信手拈来;而有些人则没有一个完整的计划,杂乱不顺畅,甚至临时抓瞎。这其实就是运营的活动策划能力的高低区别。关于大型的线下推广活动,为保障执行的疏通,有一个比较好的训练和演练。在活动中要统一指挥,严厉有序的执行,顺利开展。
活动推广不单单需要前期精心的策划,推广策划的计划能不能大限度的执行是非常关键的。执行力首要表现在具体的任务描绘、任务流程步调、执行人员、执行时间、突发事情的处置计划等。一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。有的活动策划会把公益性也引入活动中来,这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合,又能够激发品牌在群众中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值,能够在时间传播出去,引起公众的注意。前期的调研工作。和活动品牌方明确活动类型、活动目的以后,就要对活动品牌方进行调研,它的品牌调性是什么?受众群体是哪些人?产品特性和优势是什么?预期达到什么样的效果?针对这些问题做好调研工作,由此可以对活动有一个基本的判断。
一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。有的活动策划会把公益性也引入活动中来,这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合,又能够激发品牌在群众中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值,能够在时间传播出去,引起公众的注意。一个好的活动策划可以进行二次传播。所谓“二次传播”,就是一个活动发布出来之后,别的媒体纷纷转载,活动策划的影响被了。策划包括哪些基本步骤?包括策划需求调查、确立策划目标、收集策划信息、激发策划创意、拟定初步方案、筛选策划方案、策划方案调整与修正、实施方案、后续工作和评估总结、奖惩情况。
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